Comment faire un prévisionnel financier : Les conseils pour une prévision réaliste et fiable
Ebenezer MOUSSIO
DAF Externe l Manager de transition l 🔹J’aide les dirigeants à transformer leur gestion financière avec stratégie et à faire face aux défis avec clarté et pragmatisme. 💡
La création d’un prévisionnel financier est une étape cruciale pour toute entreprise, qu’elle soit en phase de création ou en développement. Un prévisionnel bien élaboré permet non seulement de planifier l’avenir, mais aussi d’attirer des investisseurs et de prendre des décisions éclairées. Dans cet article, nous vous proposons des conseils pratiques sur comment faire un prévisionnel financier réaliste et fiable.
1. Comprendre les objectifs du prévisionnel financier
Avant de vous lancer dans la création de votre prévisionnel, il est important de définir clairement vos objectifs. Souhaitez-vous évaluer la viabilité de votre projet ? Avoir une vision des flux de trésorerie ? Obtenir un financement ? Vos objectifs guideront la structure et le contenu de votre prévisionnel. Vous pouvez également faire appel à un expert, tel que l’entreprise Nouorg, pour vous assister dans la création de votre prévisionnel.
2. Collecter les données financières pertinentes
Pour établir un prévisionnel financier solide, commencez par rassembler toutes les données financières dont vous disposez. Cela inclut :
Les états financiers passés (bilan, compte de résultat)
Les prévisions de ventes
Les coûts fixes et variables
Les investissements prévus
Ces informations serviront de base pour vos projections futures.
3. Établir des hypothèses réalistes
Les hypothèses sont au cœur de votre prévisionnel. Elles constituent le fondement sur lequel reposent toutes vos projections financières. Quelles sont vos attentes en matière de croissance des ventes ? Quels seront vos coûts d’exploitation, y compris les charges fixes et variables ? Pour établir des prévisions fiables, il est crucial d’éviter d’être trop optimiste. Une approche réaliste vous permettra de mieux anticiper les défis à venir et de vous préparer en conséquence. Basez-vous sur des données concrètes, telles que des études de marché, des tendances sectorielles et des performances passées de votre entreprise, pour élaborer vos hypothèses. N’hésitez pas à consulter des experts, comme des comptables ou des analystes financiers, pour valider vos estimations et obtenir des perspectives éclairées. Leurs conseils peuvent enrichir votre démarche et vous aider à éviter des erreurs coûteuses. En intégrant ces éléments, vous renforcerez la crédibilité de votre prévisionnel et augmenterez vos chances de succès.
4. Construire le prévisionnel
Le prévisionnel financier se compose généralement de plusieurs éléments clés :
Le compte de résultat prévisionnel : il présente vos revenus et vos dépenses sur une période donnée.
Le plan de trésorerie : il permet de suivre les entrées et sorties de cash mois par mois.
Le bilan prévisionnel : il offre une vue d’ensemble de votre situation financière à une date future.
Utilisez des tableurs comme Excel ou des logiciels de gestion pour faciliter la création de ces documents.
5. Intégrer des scénarios alternatifs
Il est judicieux d’intégrer des scénarios alternatifs dans votre prévisionnel, car cela vous permet d’anticiper diverses situations qui pourraient impacter votre entreprise. Par exemple, que se passe-t-il si vos ventes sont inférieures aux attentes ? Comment cela affecterait-il votre trésorerie et votre capacité à couvrir vos charges fixes ? En prenant en compte des variables telles que des fluctuations du marché, des changements de comportement des consommateurs ou même des crises économiques, vous pouvez mieux vous préparer à faire face à l’incertitude.
Modéliser différents scénarios, tels que des perspectives optimistes, réalistes et pessimistes, vous donnera une vue d’ensemble claire de la manière dont votre entreprise pourrait évoluer dans différentes conditions. Cela vous permettra non seulement d’élaborer des stratégies d’atténuation des risques, mais également de prendre des décisions éclairées sur des investissements futurs ou des ajustements opérationnels. Par exemple, si un scénario pessimiste indique une baisse significative des ventes, vous pourriez envisager de réduire certains coûts ou d’explorer de nouvelles opportunités de revenus.
De plus, en ayant plusieurs scénarios en tête, vous serez mieux armé pour communiquer avec vos parties prenantes, qu’il s’agisse d’investisseurs, de partenaires ou de membres de votre équipe. Cela renforcera leur confiance dans votre capacité à gérer l’entreprise, quelle que soit la situation qui se présente. En somme, l’intégration de scénarios alternatifs dans votre prévisionnel est une pratique essentielle qui vous prépare à naviguer dans un environnement commercial en constante évolution.
6. Réviser et ajuster régulièrement
Un prévisionnel financier n’est pas un document figé ; il doit évoluer avec le temps. Il est essentiel de le réviser régulièrement pour tenir compte des évolutions du marché, des tendances sectorielles et des performances réelles de votre entreprise. Les conditions économiques peuvent changer rapidement, rendant obsolètes des prévisions initiales si elles ne sont pas ajustées.
Pour garantir la pertinence de votre prévisionnel, planifiez des points de contrôle réguliers. Ces moments de réévaluation vous permettront d’examiner vos projections par rapport à la réalité, d’identifier les écarts et d’apporter les modifications nécessaires. Par exemple, si vos ventes sont inférieures aux prévisions, cela peut signaler des problèmes à explorer, tels que le marketing ou le service client.
Enfin, impliquer votre équipe dans le processus de mise à jour de votre prévisionnel favorise un sentiment de responsabilité collective et d’engagement envers les objectifs de l’entreprise. Considérez votre prévisionnel comme un document vivant, constamment révisé et enrichi, pour soutenir la croissance et la pérennité de votre activité.
Conclusion
Savoir comment faire un prévisionnel financier est essentiel pour la réussite de votre entreprise. En définissant clairement vos objectifs, en collectant des données pertinentes, en établissant des hypothèses réalistes, en construisant un prévisionnel structuré et en intégrant des scénarios alternatifs, vous serez en mesure de créer un outil efficace pour piloter votre activité. N’oubliez pas que la révision régulière de votre prévisionnel est tout aussi importante pour garantir sa fiabilité à long terme. Prenez le temps de bien faire les choses, et votre prévisionnel sera un atout précieux pour votre entreprise.